平湖摩托车
正式推行了新版绩效考核方案（如OKR/KPI），全面打破“大锅饭”。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能平湖各行业领导者实现数字化转型，成效显著
设立专职品牌危机管理小组，明确发言人制度。
持续关注员工成长与福祉，打造物质与精神双幸福的家园型企业。
核心技术取得突破，完成产品原型机测试。
生产排产系统升级，计划达成率提升至%。
工艺研发部门攻克项技术难点，扫清量产障碍。
股权融资30亿元，用于研发投入与市场扩张。